Agentes entrenados por quienes mejor conocen los procesos clínicos: las propias enfermeras.
Cada cliente accede a agentes entrenados para sus flujos específicos: hemodinamia, UCI, logística de insumos, gestión de camas, protocolos clínicos y más.
Las enfermeras crean y calibran sus propios agentes. Su conocimiento clínico, antes intangible, se convierte en capital intelectual productivo y remunerado.
Automatización de requerimientos, reportes y gestión que hoy consume horas de profesionales de alto costo. Los equipos se enfocan en el paciente.
Diseñado para la normativa SNSS, procesos GRD, FONASA e ISP. No una solución genérica, sino construida desde adentro del sistema público y privado.
Mientras más enfermeras entrenan agentes, más rica es la biblioteca disponible, lo que atrae más hospitales, que a su vez atraen más enfermeras. Un flywheel que se acelera solo, con costos marginales cercanos a cero.
Hospital Digital sirve a toda la cadena de valor de la industria de salud en Chile.
Red SNSS, hospitales de alta complejidad. Primer cliente: Hospital Gustavo Fricke. Acceso vía convenio piloto o licitación pública.
Mayor disposición a pagar y ciclos de venta cortos. Foco en eficiencia operacional y experiencia del paciente. Tickete más alto.
Farmacéuticas, distribuidoras y dispositivos médicos. Los agentes gestionan pedidos, alertas de stock y trazabilidad en tiempo real.
Usuarias que entrenan agentes y creadoras de plantillas vendibles. Generan ingresos propios como "AI Trainers" certificadas por Hospital Digital.
Un modelo SaaS con capas adicionales que multiplican el valor a medida que el ecosistema crece.
Estrategia de entrada gradual: ganar credibilidad en el sector público y escalar a privados con el caso demostrado.
Pabellón de hemodinamia + UCI Cardiológica. Agentes para gestión de requerimientos, protocolos, turnos y stock. Duración 3 meses. Sin costo para el hospital; el resultado es el caso de estudio.
Convertir el piloto en contrato de suscripción. Incorporar 2–3 enfermeras como AI Trainers remuneradas. Publicar caso de estudio. Primera suscripción SaaS activa.
Usar el caso Gustavo Fricke como palanca comercial. Target: 3–5 clínicas regionales en Valparaíso y Concepción. Onboarding en 2 semanas con agentes pre-entrenados.
Activar verticales de proveedores de insumos médicos. Lanzar marketplace de agentes. 10+ enfermeras certificadas publicando agentes propios y generando ingresos.
Presencia en las 5 redes de salud del país. Explorar convenio marco con CENABAST o Minsal. Expansión a Perú y Colombia como segundo mercado.
El hospital de mayor complejidad de la Región de Valparaíso será la prueba de fuego de Hospital Digital. Un entorno real, con altos estándares clínicos y la urgencia de optimizar recursos.
Hospital Digital es un negocio digital puro. Sin infraestructura física propia, sin desarrollo de software desde cero. La ventaja competitiva está en el conocimiento clínico de las enfermeras, no en el código.
Agregar un nuevo agente al catálogo no requiere contratar más personas. El modelo escala con el mismo equipo base.
Con 4 clientes en suscripción activa el negocio cubre todos sus costos operacionales y genera flujo positivo.
Postulación a Startup Chile o Capital Semilla Corfo. Hasta $40M CLP sin dilución. Ideal para cubrir la inversión inicial completa.
Conversemos sobre el piloto en el Hospital Gustavo Fricke o cómo Hospital Digital puede transformar tu institución.